Premi Reasuransi Tertekan 2025, AAUI Ungkap Tantangan Kapasitas dan Arus ke Luar Negeri
JAKARTA - Di tengah dinamika industri asuransi nasional, kinerja reasuransi justru menghadapi tekanan pada 2025. Asosiasi Asuransi Umum Indonesia (AAUI) membeberkan penyebab premi perusahaan reasuransi tertekan per akhir 2025.
Berdasarkan data AAUI, pendapatan premi perusahaan reasuransi pada 2025 mencapai Rp 17,82 triliun. Angka tersebut terkontraksi sebesar 17,3% secara Year on Year (YoY).
Penempatan Premi ke Luar Negeri Jadi Faktor Utama
Baca Juga
Ketua Umum AAUI, Budi Herawan mengatakan salah satu pemicunya karena adanya premi reasuransi yang masih ditempatkan ke luar negeri. Dia bilang kondisi tersebut dipicu faktor kapasitas reasuransi domestik yang memang menjadi salah satu pertimbangan perusahaan asuransi dalam mengalihkan risiko.
"Khususnya untuk risiko-risiko besar dan kompleks, seperti energi, aviasi, marine, maupun risiko katastropik dengan akumulasi tinggi," ucapnya kepada Kontan, Selasa, 3 Maret 2026.
Menurut Budi, untuk risiko dengan eksposur besar dan kompleksitas tinggi, perusahaan asuransi membutuhkan dukungan kapasitas yang kuat. Dalam kondisi tertentu, reasuradur luar negeri dinilai masih menjadi pilihan untuk memenuhi kebutuhan tersebut.
Penempatan ke pasar internasional dinilai bukan semata-mata preferensi, tetapi juga kebutuhan manajemen risiko. Terutama ketika kapasitas domestik belum sepenuhnya mampu menyerap seluruh eksposur risiko besar.
Modal Naik, Appetite Risiko Belum Tentu Menguat
Walaupun Otoritas Jasa Keuangan (OJK) telah meningkatkan persyaratan ekuitas minimum untuk memperkuat permodalan, Budi berpendapat peningkatan modal tidak otomatis langsung meningkatkan risk appetite maupun kemampuan teknis untuk seluruh jenis risiko. Hal ini menunjukkan bahwa penguatan permodalan saja belum cukup untuk memperluas cakupan reasuransi nasional.
Selain faktor permodalan, terdapat pula aspek teknis dan pengalaman underwriting yang menjadi pertimbangan. Kemampuan menangani risiko spesifik dengan karakteristik unik membutuhkan kompetensi dan kesiapan sistem yang memadai.
Selain itu, dia bilang terdapat juga kebutuhan mengenai diversifikasi risiko dan dukungan reasuradur dengan peringkat atau rating internasional tertentu. Kondisi tersebut terutama berlaku untuk bisnis yang mensyaratkan standar keamanan global.
"Struktur program reasuransi yang terintegrasi dengan pasar internasional juga menjadi faktor yang memengaruhi arus premi tersebut," tuturnya. Pernyataan ini menegaskan bahwa arsitektur program reasuransi lintas negara turut menentukan arah penempatan premi.
Integrasi dengan pasar global membuat sebagian premi tetap mengalir ke luar negeri. Skema ini sering kali telah dirancang sejak awal dalam struktur proteksi risiko perusahaan asuransi.
Upaya Memperkuat Daya Serap Reasuransi Nasional
Ke depannya, Budi menyampaikan perlu sejumlah upaya yang dilakukan reasuransi nasional agar dapat menyerap lebih banyak premi. Dia bilang upayanya, seperti penguatan modal yang diiringi peningkatan kualitas underwriting dan manajemen risiko.
Langkah tersebut juga mencakup pengembangan kompetensi aktuaria dan modeling risiko. Selain itu, optimalisasi kerja sama antara asuransi dan reasuransi dalam negeri sebelum penempatan ke luar negeri dinilai penting.
Penguatan kualitas underwriting menjadi kunci agar reasuradur domestik mampu menangani risiko besar secara mandiri. Manajemen risiko yang solid juga dibutuhkan untuk meningkatkan kepercayaan pasar.
Di sisi lain, peningkatan kompetensi aktuaria dan pemodelan risiko membantu perusahaan dalam mengukur eksposur secara lebih presisi. Dengan pendekatan yang lebih ilmiah dan berbasis data, kapasitas domestik dapat dimaksimalkan.
Optimalisasi kolaborasi antara perusahaan asuransi dan reasuransi dalam negeri juga menjadi sorotan. Skema ini diharapkan dapat memprioritaskan penempatan risiko di pasar domestik sebelum dialihkan ke luar negeri.
Dengan strategi tersebut, arus premi diharapkan bisa lebih banyak terserap di dalam negeri. Hal ini sekaligus memperkuat ketahanan industri reasuransi nasional dalam jangka panjang.
Struktur Premi dan Perkembangan Klaim 2025
Asal tahu saja, jika ditelaah berdasarkan paparan data AAUI per akhir 2025, kinerja reasuransi ditopang tiga lini utama. Lini properti mencatat premi sebesar Rp 9,58 triliun.
Selanjutnya, marine cargo menyumbang premi Rp 1,32 triliun. Kemudian engineering atau rekayasa berkontribusi sebesar Rp 1,27 triliun.
Ketiga lini tersebut menjadi tulang punggung pendapatan reasuransi sepanjang tahun lalu. Dominasi lini properti menunjukkan tingginya kebutuhan proteksi terhadap aset dan infrastruktur.
Sementara itu, klaim yang dibayar perusahaan reasuransi mencapai Rp 6,65 triliun per akhir 2025. Nilainya mencatatkan perbaikan atau menurun sebesar 24% secara YoY.
Penurunan klaim ini memberi sinyal adanya perbaikan dari sisi beban pembayaran. Meski premi tertekan, kondisi klaim yang menurun memberikan ruang pengelolaan risiko yang lebih baik.
Secara keseluruhan, tekanan premi reasuransi pada 2025 mencerminkan tantangan struktural yang masih dihadapi industri. Faktor kapasitas, kebutuhan rating internasional, serta integrasi program global menjadi variabel utama dalam arus premi.
Di sisi lain, adanya penurunan klaim menunjukkan bahwa kualitas pengelolaan risiko tetap terjaga. Kombinasi penguatan modal, peningkatan kompetensi teknis, dan kolaborasi domestik menjadi agenda penting ke depan.
Dengan berbagai langkah tersebut, industri reasuransi nasional diharapkan mampu meningkatkan daya saing. Targetnya bukan hanya mempertahankan premi, tetapi juga memperbesar porsi risiko yang dapat ditanggung di dalam negeri.
Perbaikan fundamental dan strategi jangka panjang akan menentukan arah pertumbuhan berikutnya. Industri reasuransi nasional kini berada pada fase konsolidasi untuk memperkuat fondasi dan memperluas kapasitas secara berkelanjutan.
Rekomendasi
Berita Lainnya
